一项审计发现，国王县区域无家可归事务管理局（KCRHA）近1300万美元资金未被追踪或超支.KCRHA领导层表示，已通过其创建的流程开始追回部分资金.5月22日，KCRHA发布《纠正行动计划报告》，将问题归类为内部管理问题，认为这是疫情时期创建机构的产物，或需要外部支持的议题.原审计和纠正计划确认，许多问题归结为不清晰的会计记录，导致KCRHA所采用的报销模式变得模糊.KCRHA向服务提供商支付合同费用，并向西雅图和国王县提交发票以获得报销.KCRHA也是美国住房和城市发展部（HUD）赠款的指定接收方，每年可能高达数千万美元，进一步增加了组织的复杂性.为解决许多问题，KCRHA正转向传统会计实践，如每月预算更新，从手动工作簿报告交易转为使用NetSuite等软件，以及采购和礼品卡的审批流程和权限限制.国王县执行官兼KCRHA董事会共同主席吉尔马·扎希尔亚（Girmay Zahilay）在报告发布会议上表示：’一家如此规模的组织从一开始就应该具备这些控制措施.’KCRHA表示需要外部帮助继续解决问题.纠正报告指出：’KCR和HA承认其内部失败；该地区必须共同修复共享运营模式.’报告中提到，KCRHA没有定期或可预测的时间表来从城市和县获得报销，并呼吁定期会议以建立外部时间表，并在未来更好地记录哪些政府欠款.KCRHA表示已找到150万美元未使用资金，可用于426万美元的’行政超支’，但未回应资金如何或在哪里被发现.KCRHA不同意审计公司克拉克努伯（Clark Nuber）将其中800万美元归类为’缺失’的分类.KCRHA已制定流程，逐一审查每笔交易，尤其是2024年前的交易，以确定是否应向城市或县追讨缺失资金，或将其列为无法收回.在审查过程中，KCRHA表示可核实100万美元的800万美元.这不足以获得批评者如国王县议员雷根·邓恩（Reagan Dunn）的支持，他代表第9选区并共同发起了解散KCRHA的立法.邓恩表示：’我赞赏他们至少回应公众关切和批评，但纠正计划是他们最好的机会.但目前发生的一切只是领导层在泰坦尼克号上重新安排船舱.’邓恩的法案要求扎希尔亚在8月前提交解散KCRHA的步骤并提出建议，这将启动为期一年的解散时间表.邓恩认为该机构将在一年内崩溃.’我认为县会挑选最好的员工，西雅图市也会挑选最好的员工，开始挑选一些这些项目.’邓恩表示，’因此，它需要比这更快地进行.’似乎意识到这些批评，KCRHA在纠正报告中警告不要解散该机构.报告指出：’该地区面临的不仅仅是维护现状或拆除区域无家可归应对基础设施的两个选择.第三个路径是：纪律性稳定，现代化，必要时的外部验证，加强治理以及修复支持区域无家可归应对系统的共享运营模式.’
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