普尔曼，华州 – 华盛顿州立大学校长伊丽莎白·坎特韦尔表示，高等教育领域面临的挑战远超预期，学校正积极应对来自奥林匹亚和华盛顿特区的压力。她强调，学校必须加速变革，打破陈旧的运作模式，更加关注未来发展。
坎特韦尔是华盛顿州立大学历史上首位女性校长，四月份上任后迅速展开一系列改革。她将校长的办公室迁回了法国行政大楼，回归了伊达·路·安德森住宅，并取消了副校长职位，同时积极参与体育部门的管理。
学校预计将面临 3.2% 的州预算削减，约合 1100 万至 1200 万美元。如果州政府将自保保险费成本转嫁给大学，还将增加 700 万至 800 万美元的支出，总计可能影响近 2000 万美元的预算。为此，华盛顿州立大学已开始调整行政部门规模，并鼓励各部门利用人工智能技术提高行政效率。
在联邦层面，坎特韦尔表示学校已经损失了约 1000 万美元的研究项目资金，且提案评审速度显著减慢，这可能导致拨款资金延误。她强调华盛顿州立大学在农业、应用人工智能、兽医医学和能源等领域的优势，这些领域与联邦政府的优先发展方向高度契合，并指出学校在核能领域拥有深厚积累。
学校正为潜在的 2000 万美元损失做准备，并预计未来将实现约 4.5 亿美元的研究收入。目前，州政府支持和学费是学校主要的收入来源，占比高达总收入的 95%。坎特韦尔认为，仅通过提高学费难以弥补预算缺口，建立可持续的替代收入来源需要数年时间，因此学校设定了五年内实现收入多元化 25% 的目标。
坎特韦尔呼吁学校改变观念，更清晰地展现自身价值，并认为学校的实际运营成本低于 2014 年水平，即使学费也在上涨。她强调毕业生数量的增加以及大学研究成果的影响力，这些都是学校宣传自身的重要依据。
她将普尔曼定位为旗舰校区，并将普尔曼-斯波坎“枢纽”视为整个华盛顿州立大学系统的旗舰，而区域校区则旨在满足埃弗里特、温哥华和三角洲市当地劳动力市场的需求。学校的全球校园发展迅速，目前约有 3200 名全日制在线学生，这对于扩展全州范围内的入学机会至关重要。
坎特韦尔表示，体育运动管理耗费了她大量精力，因为大学体育正面临技术革新、收入结构调整和运动员期望的变化。她对重建后的太平洋联盟表示乐观，称其为“目前最有趣的联盟之一”，并将其形容为一种“创业联盟”。
由于联盟解散，学校的媒体收入大幅下降，预计每年损失约 2000 万美元。如果学校希望维持原有的体育运动运营模式，必须弥补这一缺口。目前，学校正在积极探索替代收入来源和提高效率，体育场内啤酒和葡萄酒销售已取得显著成效。
学校的捐赠者为体育场和球迷体验升级筹集了 1000 万美元，包括新的记分牌和扩大的体育场内技术设施，预计将在 8 月初的足球比赛开始时投入使用。
关于联盟扩张问题，目前尚无明确时间表，但坎特韦尔表示这一可能性尚未排除。学校的首要任务是确保重建联盟的首个足球赛季顺利进行，并展示新的太平洋联盟的潜力，她认为未来可能会出现新的合作机会。
坎特韦尔还指出，大学体育经济反映了对西海岸的“不尊重”。她正专注于为本世纪末做好准备，并认为 2029 年和 2030 年将是高等教育和大学体育发生变革的关键时期。“我们必须留下我们的印记，”她说。
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